Por Que em Muitas Situações Você Sabe Mais Que Sua Chefia na Área da Saúde? Entenda a Diferença Entre Cargo e Conhecimento Técnico
Descubra por que ocupar um cargo de liderança nem sempre significa ter o maior conhecimento técnico — e como isso afeta a prática profissional na área da saúde
26/05/2025
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No ambiente da saúde, a expertise prática nem sempre acompanha o crachá de liderança. É comum ver profissionais experientes e atualizados tecnicamente sendo liderados por gestores que, embora ocupem posições superiores, não dominam a área com a mesma profundidade. Isso pode gerar conflitos, frustrações e até riscos para a segurança do paciente — especialmente quando decisões técnicas são tomadas com base em autoridade e não em competência.
🩺 Cargo x Conhecimento: entendendo a diferença
Estar em um cargo de chefia pode ser resultado de:
Tempo de serviço;
Indicações políticas ou administrativas;
Habilidades gerenciais (organização, comunicação, cumprimento de metas);
Formação complementar em gestão.
Já o conhecimento técnico se constrói por meio de:
Atualização constante;
Experiência direta com pacientes ou exames;
Participação em cursos, congressos, pesquisa e discussão de casos;
Interesse genuíno pela área de atuação.
Esses caminhos nem sempre se cruzam. Um bom gestor pode não ser um bom técnico — e vice-versa.
⚠️ Quando a liderança desatualizada vira risco
Na área da saúde, decisões equivocadas não afetam apenas produtividade — mas vidas. Quando um líder:
Subestima protocolos atualizados;
Desconsidera alertas técnicos da equipe;
Se apoia apenas no “tempo de casa”;
Recusa sugestões fundamentadas de colegas mais jovens.
o resultado pode ser atraso na implantação de boas práticas, resistência à inovação e ambiente desmotivador para quem realmente domina o campo técnico.
🔄 O profissional atualizado e invisível
Quem vive isso sabe:
Você estuda, domina diretrizes, interpreta exames com precisão, conhece as boas práticas...
Mas suas opiniões são constantemente ignoradas ou invalidadas por quem “manda”.
Essa sensação de ser mais competente tecnicamente, mas sem voz ativa, é uma das maiores fontes de desmotivação em equipes multiprofissionais. E pode até impulsionar o êxodo de talentos do setor público e de instituições mal geridas.
✅ Como lidar com isso?
Invista no seu conhecimento técnico — ele é seu diferencial;
Documente suas ações e sugestões. Segurança jurídica e responsabilidade técnica importam;
Compartilhe saberes com humildade, sem imposição, mas com firmeza;
Busque apoio em colegiados ou instâncias superiores, quando necessário;
Considere formação em gestão. Assim, você une o que falta em muitos: conhecimento + liderança.
📘 Em Síntese
Na saúde, saber mais nem sempre significa mandar mais. Mas saber mais, com ética e responsabilidade, é o que salva vidas. Se você é esse profissional que estuda, observa, questiona e propõe melhorias — continue. O conhecimento ainda é o pilar mais sólido para transformar realidades.
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